会议记录变行动清单｜跟做练习

练习会议记录变行动清单：从具体输入开始，按步骤完成、检查并保存自己的版本。

本页是原创跟做练习，尚未完成整套流程实测。封面是任务卡，不是生成效果图或完成作品。

明确本次练习输入

本次演示输入为：记录：虚构会议：小林负责周三前交海报初稿；小周周四检查手机排版；价格信息尚未确定，由店主补充；下次会议周五讨论反馈，不在本次决定投放预算。；目标：确认下周行动。先确认这些条件是否适合你；示例中的“粘贴资料”需要用真实材料替换。把目标写成一个可以核对的交付物。

按场景执行一次

把示例中的占位资料换成自己可提供的真实材料，再把完整提示词交给聊天工具。含个人或业务信息时先做必要脱敏；模型追问缺失事实时补资料，不要求它编造。本任务重点：把已决定事项、待讨论问题、行动项分开。

对照检查并修正

对照输入核对“对照原记录检查决策、负责人和日期。”。给每项结论标记对应资料；没有依据的内容移到待确认区。选择一处表达或结构问题修改，比较新旧版本，而不是只要求“更专业”。

保存与复盘

保存最终结果、提示词、输入资料来源和一条修改理由。使用日期加任务名命名文件；将可复用版本保存到本站提示词口袋。下次替换一个条件再试，记录效果是否仍成立。

练习模板

请仅根据{subject}，围绕确认下周行动整理会议摘要。把已决定事项、待讨论问题、行动项分开。行动项用任务、负责人、截止时间、依赖条件四列呈现；原文未提及的负责人或日期标为待确认，不自行指派。保留关键分歧，不把建议写成决定。最后列出需要回访确认的三个问题，并给一段可以发给参会者核对的简短消息。输出中不新增原文没有的数据或结论。